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Nas empresas familiares, amor e legado caminham lado a lado — mas também podem se transformar em barreiras invisíveis para o crescimento. Para o comunicador e estrategista de branding Paulo Yanko, organizador do TEDx Maringá, o maior desafio dos empresários hoje é compreender que a marca não é uma extensão da própria personalidade.
Em entrevista ao jornalista Ronaldo Nezo, no podcast Ponto a Ponto, Yanko refletiu sobre a importância de profissionalizar a gestão e separar o emocional do estratégico.
“A pessoa tem amor pela marca. É uma história, a família trabalhou naquele negócio, existe um investimento pessoal, o cara tirou dinheiro do bolso. Então, é um lugar muito sensível, onde precisa de maturidade para compreender que aquilo ali não é sobre ele.”
Esse desafio se torna ainda mais complexo em empresas familiares, onde as decisões costumam envolver vínculos afetivos e opiniões divergentes.
“Às vezes o empresário precisa validar com a esposa, com o sobrinho, e essas pessoas nem sempre têm formação em marketing, comunicação ou gestão. Elas fizeram a empresa crescer até ali, mas, para dar o próximo passo, é preciso maturidade — não pode barrar na crença pessoal.”
Segundo Yanko, esse tipo de interferência emocional pode limitar a visão estratégica e comprometer a expansão da marca.
“Sempre vai ter aquela questão: ‘eu penso assim, mas a esposa pensa diferente’. As pessoas precisam compreender que não é sobre elas, é sobre a empresa e o público que ela atende.”
A maturidade, explica ele, surge quando o empresário consegue distinguir o que é pessoal e o que é da empresa. E esse é o momento em que o negócio está pronto para escalar, alcançar novos mercados e crescer de forma sólida.
“Quando você tem essa maturidade para conseguir distinguir uma coisa da outra, você está pronto para escalar.”
Mais do que uma questão de gestão, é uma mudança de mentalidade. Yanko defende que o verdadeiro sucesso empresarial começa quando o ego dá lugar à estratégia — e o propósito da marca passa a ser maior que o desejo pessoal de quem a fundou.








