A gestão financeira empresarial é um dos pilares para uma empresa de sucesso. Você já realiza essa gestão no seu empreendimento? Ela é basicamente o planejamento de metas, controle e acompanhamento das finanças.
Se você é empreendedor, sabe que a gestão financeira é um dos maiores desafios do empreendimento, afinal, administrar os recursos financeiros é garantir a sustentabilidade da empresa.
Independente do porte ou do ramo de atuação, a gestão financeira é o que possibilita o crescimento do negócio e a possibilidade de realizar novos e importantes investimentos para o futuro da empresa. Além disso, uma boa gestão financeira visa diminuir gastos desnecessários ou destinar corretamente o investimento dos recursos.
Como fazer essa gestão financeira na prática?
Isso varia um pouco de empresa para empresa, dentro da realidade e das possibilidades do seu negócio, mas, no geral, alguns passos podem ser seguidos por todas as empresas para realizar uma gestão financeira efetiva, sem depender do seu tamanho ou ramo de atuação.
A primeira delas, com toda a certeza, é elaborar um planejamento, somente a partir desse planejamento o gestor poderá definir objetivos e metas para toda a empresa. Uma possibilidade é implementar o cascateamento de metas. O planejamento deve ser revisado com frequência, para descobrir se a empresa está alcançando as metas ou o que pode ser otimizado para continuar conquistando resultados positivos.
O próximo passo é implementar um orçamento, pode e deve ser realizado junto com o planejamento inicial. É a partir do orçamento que o gestor poderá definir quais serão os recursos e em quais áreas do negócio eles serão aplicados. Um exemplo é analisar se a sua empresa deseja investir no digital, reserve um orçamento para isso; se você deseja investir na decoração do espaço físico para atender melhor os seus clientes, reserve um orçamento para isso.
O último pilar da gestão que pode ser compartilhado por todas as empresas é o uso de ferramentas financeiras, seja fluxo de caixa, sistema de cobrança, controle de custos, entre outros. Implementar ferramentas financeiras vai otimizar o seu tempo e dar uma visão geral sobre a saúde financeira do negócio.
Outras ações importantes que sempre relembro para uma gestão financeira eficiente são um controle do fluxo de caixa, gestão eficiente e otimizada dos pagamentos e cobranças, acompanhamento constante do capital de giro, controle e organização das notas fiscais emitidas e recebidas, apuração mensal ou trimestral dos resultados.
O erro crucial que empreendedores de pequenas empresas cometem e que não deve, em nenhum caso, acontecer é misturar as contas pessoais com as contas da empresa!
Para o sucesso financeiro a receita é fácil: ter receitas maiores do que as despesas, por isso realizar todas essas práticas de gestão financeira são essenciais para ter uma visão objetiva e estratégica das entradas e saídas financeiras para manter as finanças sob controle e a saúde financeira da empresa estável.
Lembre-se de sempre se atentar aos três pilares da gestão para não tomar decisões às cegas e comprometer o sucesso do seu negócio com números que não refletem a realidade da empresa.
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