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Os números são claros: a crise do engajamento é uma realidade global que não pode mais ser ignorada. Ao analisar os dados apresentados pelo estudo da Gallup e consultoria Ynner, torna-se evidente a urgência de enfrentar esse problema de frente.
Com 77% dos trabalhadores globalmente e 72% no Brasil se sentindo desengajados, é crucial reconhecer que o engajamento vai além do bem-estar dos funcionários. Ele tem implicações diretas no desempenho financeiro e na perenidade das organizações.
A ligação entre engajamento e estresse é especialmente preocupante. O aumento significativo nos níveis de estresse entre os funcionários desengajados destaca os impactos negativos não apenas no indivíduo, mas também na produtividade e cultura organizacional.
No entanto, há sinais de progresso. Desde 2012, observamos uma melhoria significativa na taxa de desengajamento, sugerindo que as empresas estão começando a reconhecer a importância do engajamento e a tomar medidas para enfrentar esse desafio. Isso destaca o poder da conscientização e da ação proativa por parte dos líderes empresariais.
Como CEO, defendo firmemente que o recrutamento assertivo desempenha um papel fundamental na construção de equipes engajadas e motivadas. Devemos buscar profissionais que não apenas possuam as habilidades técnicas necessárias, mas também demonstrem alinhamento cultural e estratégico com a organização. Esta abordagem não só fortalecerá a coesão da equipe, mas também aumentará a probabilidade de retenção de talentos a longo prazo.
Além disso, é essencial adotar uma abordagem individualizada para entender e motivar os colaboradores. Reconhecendo e respeitando a diversidade de aspirações, valores e necessidades de cada pessoa, podemos criar ambientes de trabalho que inspiram e incentivam o melhor de cada indivíduo para que assim a gente obtenha ainda mais resultado dentro de nossas empresas.
O desafio do engajamento requer uma abordagem sistêmica e multifacetada. Precisamos entender o que cada posição em nossa empresa demanda do colaborador, o que vai motivar essa pessoa, quais serão os desafios a serem enfrentados, quais valores e comportamentos são necessários, por isso a importância de colocar a pessoa certa no lugar certo.
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