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Com anos de experiência gerindo grupos e otimizando resultados em grandes empresas, Wellinton Filipe e Lilian Kohlrausch conectam conhecimentos no mercado empresarial para mostrar que planejamento e estratégia são a chave para transformar seu negócio.
Pensando nisso, o casal desenvolveu a Have Consultoria e Treinamento, voltada para líderes e empresários que desejam potencializar a gestão administrativa, , comercial e operacional para se destacar no mercado. Wellinton associa a Have com o lema positivista escrito na bandeira do Brasil: “ordem e progresso”, confirmando que a chave para o crescimento é a organização e estruturação do negócio.
Pode-se traduzir a palavra “have” para o português como “tem”, e esse é o conceito que o casal quer passar: “Hoje nós damos essa resposta para o empresário que nos apresenta um cenário de desafios e pergunta: Tem solução? Nossa resposta é: Tem solução,mas ela precisa começar com você, com o gestor da empresa. Essa ideia precisa estar na mente do empreendedor”, diz Wellinton. E para provar que a Have tem as soluções que o empresário busca, a empresa tem um presente especial para quem ler o texto até o fim.
A Have desenvolve alternativas simples, dinâmicas e graduais, por meio de análises personalizadas, mostrando quais pontos podem ser melhorados para potencializar o desempenho da empresa. Agregando conhecimentos na gestão de pessoas e tecnologia, para impulsionar os três pilares de qualquer empreendimento: pessoas, processos e tecnologia.
Soluções unem pessoas e tecnologias
Para isso, a Have Consultoria e Treinamento apresenta soluções pontuais para cada cliente, “nós queremos entender as dificuldades e desafios da empresa, para apresentar respostas assertivas”, Wellinton acrescenta que a consultoria não foca apenas no negócio, mas também o administrador “A empresa é conectada com a alma do empresário”, comenta.
Dessa forma, Wellinton e Lilian buscam auxiliar empresários, gestores e líderes ofertando consultorias, mentorias e treinamentos especializados. Os serviços reúnem conhecimentos na gestão de pessoas e tecnologias inovadoras, onde é possível acompanhar através de relatórios o histórico de evolução da empresa.
Atualmente a Have atende diversos clientes nos Estados do Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e São Paulo, trazendo análises de negócios e planejamentos estratégicos, com o objetivo de alcançar a profissionalização na gestão empresarial. Wellinton afirma que: “a experiência em lidar com vários ramos empresariais nos fornece a capacidade de lidar com qualquer tipo de problema de forma inovadora.”
Para alcançar esses resultados, a equipe de consultoria da Have une estudos nas áreas de Estratégia Corporativa, Tecnologia, Controladoria e Auditoria, Gestão de Projetos e Pessoas. Com 20 anos de experiências no mundo corporativo e empresarial, buscam conectar os conhecimentos para alcançar soluções, mostrando aos clientes como gerar resultados positivos de forma rápida e eficiente.
“Nós, também, nos especializamos em gente”, comenta. “Todo processo construtivo envolve mentoria, trabalhamos com o dono pensando no que ele pensa, quais as dificuldades e desafios. A empresa é conectada com a alma do empresário”, reforça Wellinton.
Duas formações que se complementam
Wellinton Filipe é formado em análise e desenvolvimento de sistemas pela PUC de Santa Catarina e especialista em gestão de projetos e pessoas pela Unicesumar. Desde pequeno, considera-se um amante da tecnologia. E começou cedo na área, já que seu primeiro emprego foi em uma das maiores empresas de informática em sua cidade natal, Blumenau–SC. .
De auxiliar, passou para técnico, quando o titular da vaga foi viajar e surgiu o desafio. Desafios esses que Wellinton conta não terem sido poucos ao longo da vida. Como quandose tornou líder de uma equipe do Grupo Malwee, uma das principais empresas de moda do Brasil, e buscou se especializar na gestão de pessoas.
Na empresa em SC, atuou junto com a esposa Lilian Kohlrausch, apesar do caminho dos dois terem se cruzado anos atrás, em retiros de igreja. Lilian se formou em Ciências Contábeis, também pela PUC, e se especializou em Auditoria e Controladoria pela Unicesumar, focando seus conhecimentos para modelos de gestão e otimização de processos. Também fez especializações internacionais em Mentoring e Negócios.
“Enquanto eramos CLT, tínhamos olhar de empresário. Em casa eu e a Lilian conversávamos no que era possível melhorar, pensava em otimizar os processos, sempre”, diz Wellinton.
Desafios e vitórias
Dentre os desafios enfrentados pelo casal, um deles foi uma proposta de emprego que Wellinton Filipe recebeu em 2016 para trabalhar em Maringá. Ele veio primeiro e se destacou como gestor em uma empresa de tecnologia.
Lilian veio para Maringá alguns meses depois, mas com uma companhia, a pequena Lisa. “A cada duas semanas eu viajava para Santa Catarina para ficar com a Lilian, durante a gravidez, minha filha nasceu lá, mas com 27 dias eu trouxe as duas para Maringá dentro de um Peugeot 207 lotado com parte da mudança”, lembra Wellinton .
A criação da Have Consultoria e Treinamento, em 2017, é mais um dos desafios de Wellinton e Lilian. O casal acredita que, unindo o conhecimento e tecnologia, é possível otimizar o trabalho de qualquer empresa e consequentemente melhorar os resultados. A Have busca mostrar que se “tem” um problema “tem” uma solução.
Para celebrar os 7 anos com a comunidade maringanse, a Have Consultoria e Treinamento irá selecionar 7 empresas para realizar uma sessão de diagnóstico sem custo. Para participar desta seleção, envie uma mensagem para a nossa equipe através do (44) 9 9172-7531, informando que viu essa reportagem no Maringá Post e conte o seu maior desafio do seu negócio.
Acompanhe o trabalho da Have Consultoria nas redes sociais! Saiba mais sobre a empresa no vídeo abaixo:
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