Tempo estimado de leitura: 4 minutos
Hoje dedico meu olhar para um assunto que tem se tornado cada vez mais comentado na área de Recursos Humanos, a necessidade urgente no cenário corporativo de investir em segurança psicológica e mental.
De acordo com uma pesquisa do ADP Research Institute, 67% dos trabalhadores brasileiros identificam suas atividades profissionais como a maior fonte de estresse em suas vidas. A falta de um ambiente seguro para a expressão, o aumento do estresse, a ansiedade e a sobrecarga de tarefas são alguns dos principais sinais de insegurança psicológica relatados por profissionais em diversas áreas no Brasil.
Segundo um estudo da Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (Aberje), 52% dos trabalhadores brasileiros sofrem de ansiedade no ambiente de trabalho. Diante desse cenário, o investimento em segurança psicológica e saúde mental se mostra cada vez mais essencial no ambiente corporativo, sobretudo em Recursos Humanos, já que esses fatores podem impactar diretamente a produtividade e a satisfação no trabalho.
Enquanto empresário, eu reforço que investir na segurança psicológica é essencial para garantir a perenidade de uma empresa. E você pode me questionar agora, como fazer isso? É preciso reforçarmos dentro da nossa cultura a importância de ambientes saudáveis e de alta performance, qual é o equilíbrio dentro da sua empresa para que isso seja sustentável?
A segurança psicológica é frequentemente mal interpretada como sinônimo de criar um ambiente excessivamente confortável, onde os colaboradores se sintam constantemente amparados, sem a necessidade de enfrentar desafios. No entanto, essa visão distorcida pode levar as empresas a se tornarem instituições quase assistenciais, semelhantes a ONGs, onde o foco passa a ser o bem-estar a qualquer custo, em detrimento dos resultados e da competitividade.
Na verdade, segurança psicológica não é sobre proteger os colaboradores de todas as adversidades, mas sim criar um espaço onde eles se sintam seguros para expressar ideias, admitir erros e enfrentar desafios de forma aberta, sem medo de represálias ou humilhações. Essa segurança permite que nossos colaboradores assumam riscos calculados, inovem e contribuam de maneira mais significativa para o sucesso da empresa.
Quando a segurança psicológica é mal aplicada, pode criar um ambiente onde o conforto é priorizado em excesso, levando a uma cultura de complacência. Isso não só prejudica o crescimento e a inovação, como também enfraquece a capacidade da empresa de se adaptar às mudanças do mercado.
Portanto, é crucial entender que a segurança psicológica deve ser equilibrada com expectativas claras de desempenho e accountability. Um ambiente psicologicamente seguro é aquele onde os colaboradores têm liberdade para se expressar e experimentar, mas também são encorajados a lidar com desafios, buscar soluções e se responsabilizar pelos resultados. Isso fortalece a resiliência organizacional, impulsiona a inovação e assegura que a empresa continue competitiva, sem perder o foco em seu propósito de gerar valor econômico e social.
Se você deseja compreender o bem-estar interno do seu time, eu te convido a conhecer o Método PBC High Talent. Esta metodologia de análise, que desenvolvi, permite avaliar como seus colaboradores realmente se sentem, identificar seus valores de engajamento e determinar as ações necessárias para promover saúde, qualidade de vida e alta performance no ambiente de trabalho.
Comentários estão fechados.