Consolidada como uma das maiores instituições financeiras cooperativas do país, a Sicredi União PR/SP atuou em inúmeras iniciativas para contribuir com o propósito de promover o desenvolvimento socioeconômico nas comunidades onde atua, em sintonia com a sustentabilidade ambiental, econômica e social. Em um ano tão diferente a cooperativa se manteve firme em seus valores e crenças, no comprometimento com os associados e com a comunidade.
Foi em 2020 que a cooperativa encerrou o Ciclo do Planejamento Estratégico 2016 – 2020, cumprindo todos os objetivos estratégicos. A Sicredi União PR/SP chegou a 381 mil relacionamentos, sendo 228 mil associados, 133 mil poupadores e 20 mil cotitulares; em ativos totais (ativos contábeis, poupança, fundos, previdência, LCA e operações via BNDES) atingiu R$ 7,6 bilhões, um crescimento de 43% em relação a 2019; o patrimônio líquido totalizou R$ 565 milhões e a instituição chegou a 110 agências na área de atuação que compreende 109 municípios, sendo 75 no Paraná e 34 municípios em São Paulo. Estes números levaram a Sicredi União PR/SP a alcançar a visão de 2020 de estar entre as três maiores cooperativas de crédito e investimento do Brasil.
Seguindo os principais balizadores do cooperativismo, em especiais a transparência na gestão e a prestação de contas, estes e outros resultados estão sendo apresentados aos associados por meio das Assembleias de Núcleos, que acontecem de janeiro a março. São assembleias online e/ou presenciais, que seguem rigorosamente todas as determinações dos órgãos competentes em relação ao enfrentamento da Covid-19.
Para o presidente, Wellington Ferreira, o crescimento dos negócios e do resultado é fruto da confiança dos associados e do que a cooperativa representa para as comunidades onde atua. “Mesmo em um ano tão difícil, pelo impacto da pandemia Covid-19 na economia e na vida das pessoas, mantivemos a missão de valorizar o relacionamento, de oferecer soluções para agregar renda e contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos associados e da sociedade. Também mantivemos nossos programas sociais que contribuem com a geração de renda, a educação e a sustentabilidade”, pontua Ferreira.
As linhas de crédito seguiram ativas e foram disponibilizadas também as linhas de programas emergenciais do poder público (Pronampe e PAC). Como é intrínseco ao modelo de negócio, a Sicredi União PR/SP acompanhou a realidade dos associados e das regiões onde está presente, o que possibilitou ampliar a oferta de opções adequadas às necessidades no enfrentamento da crise e na manutenção dos negócios. Os meios eletrônicos de atendimento (caixas automáticos, internet banking, aplicativo, WhatsApp, canais telefônicos e assinatura eletrônica) viabilizaram e agilizaram demandas.
Por meio de movimentos como Gente que Coopera Cuida e Eu Coopero com a Economia Local, a cooperativa teve o bem-estar de colaboradores e associados como foco e reafirmou a força do cooperativismo para contribuir com a continuidade da atividade econômica no país.
No pilar social, foram grandes entregas, a exemplo das ações voltadas para a educação, por meio do programa A União Faz a Vida que disponibiliza uma metodologia de ensino em que os alunos são protagonistas da aprendizagem. Com a suspensão das aulas presenciais, a equipe da Sicredi União PR/SP realizou um amplo trabalho de apoio aos professores das escolas que integram o programa, disponibilizou materiais, cursos e palestras online com profissionais renomados – o programa atende 56 mil crianças e adolescentes em 74 municípios. Já com o programa Cooperação na Ponta do Lápis, a instituição proporcionou educação financeira para 63 mil pessoas.
Para a geração de renda, foram contratadas costureiras de baixa renda para produzir máscaras para entidades sociais e a população. Já a Campanha União Solidária, em parceria com 462 entidades sociais, arrecadou R$ 4,07 milhões para as entidades investirem em projetos. E por meio da campanha Árvore Solidária foram arrecadadas 128 toneladas de alimentos, o equivalente a 8,5 mil cestas básicas, destinados a 220 entidades. “Acreditamos que desta forma estamos contribuindo para formação uma sociedade mais igualitária, justa e impactando positivamente a vida das pessoas”, reforça o presidente.
Entre os investimentos do ano passado estiveram a abertura das agências que estavam em obras: Maringá Kakogawa, Conchal/SP e Espaço CoopConecta, em Londrina/PR, que foi inaugurada no dia de aniversário de 35 anos de fundação da cooperativa, em setembro. O CoopConecta foi idealizado para gerar uma nova experiência à comunidade, pois além de um espaço para atendimento exclusivo aos associados, disponibiliza loja de conveniência, cafeteria, livraria, espaço coworking, salas de reuniões e arena de eventos.
Esta trajetória pavimenta o novo ciclo estratégico 2021/2023, que privilegia a experiência cooperativa e a excelência operacional para que a filosofia cooperativista seja mais relevante na vida das pessoas. Para que isso aconteça, é preciso manter a energia que conecta a cooperativa às pessoas, negócios e a comunidade. “É fortalecendo conexões que seguimos carregando as raízes da nossa essência cooperativa. Esse é o espírito que buscamos para os próximos anos, começando por 2021, consolidando o propósito do novo ciclo estratégico de construir juntos uma sociedade mais próspera”, finaliza o presidente.
Este conteúdo foi publicado a pedido da Sicredi União PR/SP dentro dos planos de marketing de conteúdo do Maringá Post.
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