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Como CEO da Trianon RH e Negócios, trago comigo mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos e Negócios. Durante esses anos, testemunhei inúmeras empresas cometerem o mesmo erro: contratar a pessoa errada para posições dentro da organização. E permitam-me enfatizar, o custo de uma contratação equivocada vai muito além do financeiro, envolve tempo, energia e, o que é mais importante, o potencial de impacto negativo no desempenho da empresa como um todo.
Em um mundo empresarial competitivo, os cargos de gestão desempenham um papel fundamental no sucesso ou fracasso de uma organização. São esses líderes que moldam a cultura corporativa, orientam equipes, tomam decisões estratégicas e impulsionam a inovação. Portanto, a seleção para essas posições não pode ser tratada de forma superficial.
A contratação para cargos de gestão exige uma abordagem ainda mais cuidadosa e estratégica. Não basta apenas analisar o currículo ou confiar em impressões de uma entrevista. É necessário um processo bem estruturado que avalie não apenas as habilidades técnicas, mas também as competências interpessoais, a capacidade de liderança, os valores motivacionais e contexto atual e a adequação cultural do candidato.
Uma contratação errada para um cargo de gestão pode ter consequências devastadoras. Além do impacto imediato na equipe e nos resultados financeiros, pode gerar uma cascata de problemas, desde a desmotivação dos colaboradores até a perda de talentos chave e danos à reputação da empresa. Em última análise, o custo de corrigir um erro de contratação pode ser exponencialmente maior do que investir tempo e recursos em um processo de seleção assertivo desde o início.
Na Trianon RH e Negócios, queremos evitar esses custos desnecessários e maximizar o potencial de suas equipes de gestão, assim como as equipes táticas e estratégicas. Através de nossa consultoria em Talent Advisor, a minha equipe oferece para a sua empresa profissionais assertivos e alinhados com a cultura e estratégia do seu negócio.
Entendemos que os cargos de gestão assim, como qualquer outro que a sua empresa necessita, não são apenas posições a serem preenchidas, mas sim investimentos estratégicos no futuro de uma organização. Estamos comprometidos em orientar nossos clientes a tomar as decisões certas, para que possam construir equipes de liderança fortes e eficazes que impulsionam o crescimento sustentável e a inovação contínua.
Portanto, lembre-se: ao preencher uma posição nós estamos moldando o futuro da nossa empresa, e essa responsabilidade requer uma abordagem estratégica, criteriosa, perita e orientada para resultados.
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