A diversidade no trabalho pode ser fundamental para o desenvolvimento de novas ideias e projetos em uma organização. Pessoas colaboradoras para o crescimento de uma empresa e engajadas para fazer isso acontecer, sempre serão bem-vindas no ambiente de trabalho e devem ser motivadas!
Além disso, manter o ambiente de trabalho com uma grande diversidade de pessoas, pensamentos e motivações, acaba tornando o clima mais agradável e engajando a todos para cumprirem as suas demandas.
Colaboradores mais engajados em suas demandas profissionais, rendem e por consequência, acabam gerando maiores lucros para a empresa e até mesmo para a sua carreira profissional.
Empresas que não possuem práticas de inclusão perdem resultados e muitas vezes não se atentam para isso. Aumentam os custos com rotatividade, menor envolvimento e produtividade dos profissionais, assim como possíveis litígios em decorrência de atos de discriminação.
O que é uma empresa multicultural, afinal? É uma empresa que respeita a diversidade e trabalha com inclusão social, é uma empresa plural que inclui pessoas diversas, independentemente de suas origens, gêneros, raças e oferece oportunidades iguais de contribuição e crescimento. É uma empresa que valoriza o ser humano acima de tudo.
A regra básica para fazer as diferenças, um ponto forte é não as ignorar, mas, ao contrário, cultivá-las! Ao promover o multiculturalismo, a empresa poderá então colher todos os benefícios, nomeadamente tirando partido das diferentes visões e abordagens de cada colaborador, focando nas habilidades, talentos e performance dos colaboradores. O RH e os gerentes devem estimular a curiosidade um do outro e acabar com o preconceito por meio de uma comunicação ideal.
Nesses ambientes não deve haver discriminação e preconceito, seja em qualquer área, respeitando todos os seres humanos independente de sua religião, etnia, gênero, raça, orientação sexual ou limitação física.
A colaboração entre os membros de uma equipe multicultural é essencial, por isso, incentive uma boa comunicação e desenvolva ações para criação de um vínculo social, como eventos na empresa, que permitam que colaboradores se conheçam melhor e fortaleçam o espírito de equipe.
Os membros de uma equipe multicultural podem ser confrontados com mal-entendidos por causa de sua diferença. É por isso que é importante ouvi-los, o RH e os gestores precisam garantir o bem-estar das equipes e criar um ambiente de trabalho agradável e propício ao comprometimento.
Criar um ambiente de trabalho seguro e multicultural é trazer a conscientização que todos os seres humanos são importantes, devem ser valorizados e ouvidos.
Foto: Freepik
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