A indústria mundial do entretenimento ganhou um novo gigante nesta terça-feira (6). A Paramount concluiu a aquisição da Warner Bros. Discovery, em uma operação avaliada em cerca de US$ 110 bilhões, considerando a dívida assumida.
A empresa resultante da operação passa a se chamar Skydance e reúne marcas que, durante décadas, estiveram entre as mais importantes do cinema, da televisão e do streaming.
Na prática, o novo grupo passa a controlar dois dos grandes estúdios de Hollywood: Paramount Pictures e Warner Bros. Também ficam no mesmo conglomerado marcas como HBO, HBO Max, Paramount+, CBS, CNN, Nickelodeon, MTV, Cartoon Network, Discovery, TNT, TBS, Food Network e HGTV, entre outras.
O catálogo também é um dos principais ativos da nova companhia. Entre as franquias estão Harry Potter, DC, Missão: Impossível, Top Gun, Bob Esponja e uma extensa biblioteca de filmes e séries.
Um negócio de US$ 110 bilhões
A transação vinha sendo discutida há meses e enfrentou uma disputa pelo controle da Warner que também envolveu a Netflix.
O acordo passou por uma análise antitruste nos Estados Unidos. Uma ação movida por 12 estados americanos tentou impedir a operação, sob o argumento de que a concentração poderia reduzir a concorrência no mercado de entretenimento.
A Justiça americana autorizou a conclusão da operação depois de um acordo entre a empresa e os estados. Entre os compromissos assumidos estão o aumento da produção cinematográfica nos Estados Unidos e medidas relacionadas à independência editorial da CNN e da CBS News.
Quem comandará a nova empresa
David Ellison, que comandava a Paramount e é fundador da Skydance, será o presidente do conselho e CEO da nova companhia.
Ao lado dele estará Ynon Kreiz, ex-CEO da Mattel, como copresidente-executivo. Ellison ficará mais concentrado na estratégia, criação, relações com talentos e investimentos, enquanto Kreiz terá papel central na administração diária e na integração dos negócios.
A estrutura mostra o tamanho da operação. A nova Skydance terá negócios de cinema, televisão, streaming, esportes, notícias e produção de conteúdo.
O desafio agora é fazer tudo funcionar
O tamanho do grupo também representa um dos maiores desafios da operação.
A companhia nasce com aproximadamente US$ 80 bilhões em dívida e estabeleceu uma meta de redução de custos de cerca de US$ 6 bilhões.
A administração também pretende aumentar a produção e aproveitar conjuntamente os catálogos, estúdios, canais e plataformas digitais das duas empresas. A companhia informa que pretende produzir pelo menos 30 filmes por ano e mais de 180 programas e séries de televisão.
E o streaming?
Um dos pontos mais importantes para o consumidor será a estratégia envolvendo Paramount+ e HBO Max.
As duas plataformas passam a pertencer ao mesmo grupo, o que cria a possibilidade de integração comercial e tecnológica. A estratégia anunciada, porém, não significa que os dois serviços desapareçam imediatamente.
O desafio será competir em um mercado dominado por empresas como Netflix e Disney, enquanto a nova Skydance tenta transformar seu enorme catálogo em uma plataforma global mais competitiva.
Uma nova potência do entretenimento
A operação muda o mapa de Hollywood.
De um lado estão agora, sob o mesmo comando, dois estúdios históricos e uma enorme quantidade de canais, plataformas, personagens e franquias. Do outro, a empresa precisa administrar uma estrutura gigantesca, elevada dívida e a necessidade de reduzir custos sem comprometer a produção de conteúdo.
A compra, portanto, não representa apenas a mudança de proprietário da Warner Bros. Ela cria uma das maiores concentrações de conteúdo de cinema, televisão, notícias e streaming do mundo.
A partir de agora, o nome que reúne esse conjunto de marcas é Skydance.
