“70% da população não sabe a função do vereador”, avalia Uilian da Farmácia

No Ponto a Ponto, parlamentar aponta o desconhecimento sobre as atribuições do Legislativo e exemplifica os limites de atuação na cobrança por serviços da Copel.

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Maringá — A distância entre as cobranças recebidas pelos gabinetes e aquilo que a legislação permite que um vereador faça é um dos principais desafios enfrentados nos primeiros anos de mandato. Em entrevista concedida ao jornalista Ronaldo Nezo no programa Ponto a Ponto, o vereador Uilian da Farmácia (União Brasil) estimou que cerca de 70% dos eleitores desconhecem as reais funções e os limites operacionais de um membro do Poder Legislativo.

O parlamentar relatou que é comum a população atribuir ao vereador a responsabilidade direta por resolver problemas de competência do Executivo, do Estado ou da União, como falta de água, asfaltamento instantâneo ou manutenção da rede elétrica. Ele citou as constantes quedas e picos de energia registrados pela Copel na região de Iguatemi, Mandaguaçu e bairros vizinhos como exemplo de situação em que a comunidade exige soluções imediatas do vereador.

Os limites do mandato

Diante dos prejuízos causados pelo queimamento de eletrodomésticos dos moradores, Uilian acionou o Ministério Público e buscou abrir uma Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) na Câmara Municipal de Maringá para fiscalizar a prestação do serviço no município. A iniciativa, no entanto, esbarrou na falta do número mínimo de assinaturas necessárias entre os pares.

“Acredito que uns 70% da população não tem esse conhecimento sobre o papel do vereador. Tivemos um problema sério com a Copel, com picos de energia de 8 a 12 vezes no dia. Tentei abrir uma CPI na Câmara para cobrar a prestação de serviço no nosso município, mas conseguimos apenas 4 ou 5 assinaturas. As pessoas acham que o vereador pode tudo, que é um super-herói, mas existem regras e limites legais”.

Uilian lembrou ainda que, no início do mandato, precisou arquivar quatro projetos de lei de sua autoria porque criavam despesas para a Prefeitura — o chamado vício de iniciativa. Ele destacou que o aprendizado do primeiro ano e meio mostrou que o caminho mais eficiente é a indicação e o diálogo direto com os secretários municipais.