Uma pesquisa realizada pela consultoria Gartner, mapeou as principais tendências que serão responsáveis por moldarem o mundo do trabalho em 2023 e nos próximos anos.
Tendo em vista que o mercado de trabalho está em busca de profissionais cada vez mais capacitados para as vagas, os líderes e gestores devem seguir as tendências atuais para garantirem os melhores funcionários. Confira abaixo quais são essas tendências:
- 1 — Jornada de trabalho reduzida ganha força
As empresas buscam profissionais com talentos para integrarem as equipes. No entanto, devido a disputa pelos candidatos, está sendo cogitado diminuir o número de horas a serem trabalhadas, ao invés de ter que aumentar o salário dos colaboradores. Os dados obtidos pela pesquisa apontam que a maior parcela das empresas não pretendem aumentar a remuneração dos funcionários.
- 16,7% das empresas pensam em aumentar a remuneração de todos os funcionários.
- 8,3% irão restringir o aumento dos salários apenas para colaboradores de alta performance.
- 10,4% irão aumentar a remuneração variavelmente para grupos específicos.
- E 56,3% das empresas não planejam aumentar a remuneração dos funcionários.
Mudança de emprego
Nesse sentido, para muitos profissionais, buscar outra oportunidade de emprego torna-se a única saída para adquirirem um salário maior.
Segundo a pesquisa, os funcionários que se mantiveram no mesmo local de trabalho em 2021, enfrentaram perdas salariais de aproximadamente 2,4%.
- 2 — Modelo de trabalho híbrido produz maior rotatividade
Os novos modelos de trabalho remoto e híbrido ampliaram as opções para os profissionais realizarem as atividades. Atualmente, esses novos modelos são considerados mais do que apenas incentivos financeiros durante a mudança dos empregos.
Profissionais de diferentes áreas procuram maior flexibilidade das empresas nesse quesito. Já para os profissionais das funções administrativas e executivas, a demanda por esses modelos é ainda maior. Segundo a pesquisa, cerca de 59% dos profissionais aceitariam uma oferta com a opção de realizarem as atividades em qualquer lugar.
- 3 — A automação pode transformar o papel da liderança
Com as tarefas gerenciais sendo automatizadas, um espaço destinado para a continuidade da construção dos relacionamentos mais humanos entre os líderes e os funcionários é possibilitada. Os dados informaram que aproximadamente 64% das tarefas dos gestores serão automatizadas até o ano de 2024.
- 4 — O bem-estar torna-se estratégico
O bem-estar dos funcionários e a qualidade de vida ganha mais evidencia nas políticas de sustentabilidade dos negócios. Nesse sentido, as empresas passaram a oferecer mais benefícios e vantagens para os colaboradores, confira:
- Cerca de 85% das empresas começaram a oferecer pelo menos um novo beneficio de bem-estar mental após a pandemia da covid-19. Em contrapartida, 78% das empresas ampliaram os programas existentes para o tratamento mental dos funcionários.
- Outro ponto apresentado pela pesquisa, é em relação ao bem-estar físico, cerca de 50% das empresas desenvolveram pelo menos um beneficio para os colaboradores. Enquanto 61% ampliaram os programas.
- No quesito do bem-estar financeiro, 39% ampliaram os programas e 38% desenvolveram pelo menos um.
- Para o bem estar social, apenas 17% das empresas ampliaram os programas. Enquanto, 21% forneceram algum benefício.
Os funcionários relataram melhorias significativas na saúde e qualidade de vida após a utilização dos benefícios oferecidos. 235 dos colaboradores relataram melhora da saúde mental, 17% na saúde física e 23% na qualidade do sono.
- 5 — O modelo híbrido pode prejudicar a equidade
Para que o modelo de trabalho funcione da maneira ideal, as políticas e práticas devem ser repensadas pelas empresas. Tendo em vista, que sem a intervenção das empresas, os índices de diversidade, equidade e inclusão podem piorar com a adoção do modelo de trabalho híbrido.
Os dados obtidos pela pesquisa apontaram que 64% dos gestores declararam que os funcionários que exercem as atividades de maneira presencial nos locais de trabalho, possuem uma melhor performance em relação aos do modelo híbrido.
Outro ponto levantado pelos gestores é em questão das promoções, 76% dos gestores declararam que os profissionais que exercem as funções presencialmente possuem maiores chances de oportunidades.
As mulheres preferem mais o modelo híbrido do que os homens. A diferença se encontra em 8 pontos percentuais. Isso pode ocasionar, no desenvolvimento das oportunidade de emprego e consequentemente no desenvolvimento de carreira.
Você gestor ou líder, atente-se a essas dicas e comece o ano com excelentes profissionais na sua equipe. Entendendo quais os pontos que devem ser levados em consideração, com o intuito de garantir o melhor desempenho da empresa.
Com informações do Você RH
Foto: senivpetro/Freepik
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