Nos últimos anos, a área de recursos humanos passou por mudanças sem precedentes: introdução da inteligência artificial (IA), aprendizado de novas tecnologias, plataformas, softwares, entre outros, levaram os profissionais de RH a mudarem seus hábitos de trabalho e aprimorarem suas habilidades.
A transformação digital trouxe consigo novos desafios e mudanças profundas nas organizações, desde os comportamentos e hábitos no ambiente de trabalho até as novas ferramentas e otimização.
Atualmente o RH de uma empresa tem a oportunidade de otimizar processos que antes eram muito burocráticos, e focar em uma visão estratégica de curto, médio e longo prazo.
Incentivar a transformação digital não é apenas aplicar ferramentas que levam ao aparecimento de novas e produtivas formas de trabalhar, é também evoluir e repensar a organização do trabalho no geral.
Após anos de experiência na área de RH e, praticamente, uma década estudando as empresas tecnológicas e a tecnologia visando humanização e otimização nos processos da organização, separei alguns pontos essenciais para construir um RH tecnológico e que gera resultados para as empresas. Confira abaixo.
Como utilizar a tecnologia para construir um RH de alta performance? Algumas dicas:
1 – Recrutamento e seleção: Plataformas online para divulgar vagas, receber candidaturas, realizar testes e entrevistas virtuais, agilizando o processo de contratação.
2 – Aprendizagem e desenvolvimento online: Plataformas de aprendizagem online permitem que os colaboradores acessem cursos e treinamentos de forma flexível e conveniente, promovendo o desenvolvimento contínuo de habilidades.
3 – Engajamento dos funcionários: A tecnologia pode ajudar a melhorar o engajamento dos funcionários por meio de pesquisas de clima organizacional, comunicação interna eficiente e reconhecimento dos funcionários.
4 – Gestão da mudança: Ao adotar tecnologias de RH, é essencial planejar e gerenciar a mudança organizacional, fornecendo treinamento e suporte adequados aos funcionários para garantir uma transição suave.
Por que desenvolver um RH tecnológico?
- Automatizar tarefas repetitivas e administrativas do RH, como processamento de folha de pagamento, gerenciamento de benefícios e recrutamento;
- Coletar e analisar grandes quantidades de dados relacionados aos colaboradores, permitindo insights valiosos para tomadas de decisão estratégica em relação ao recrutamento, engajamento e retenção de talentos;
- A empresa poderá criar uma presença forte e positiva nas mídias sociais e outras plataformas online, ajudando a atrair e reter talentos;
- Gestão eficiente e acesso aos dados dos colaboradores e da empresa no geral;
- Com a crescente quantidade de dados sensíveis armazenados nos sistemas de RH, é fundamental implementar medidas de segurança adequadas para proteger as informações;
- Mais eficiência e resultados para a sua empresa.
Além disso, o departamento de RH está no centro da discussão entre tecnologia e humanização. Como podemos inovar e acompanhar as mudanças do mercado e nos tornarmos mais humanos com as pessoas que fazem parte do dia a dia da organização?
A transformação digital é essencial para melhorar o funcionamento da sua empresa e assegurar o seu desenvolvimento eficiente e harmonioso. Também aproveito para destacar quatro desafios que a gestão de recursos humanos terá de enfrentar nos próximos anos para manter a empresa sustentável:
- Desenvolvimento da marca empregadora e atração de talentos;
- Melhorar a experiência do colaborador e fidelizar;
- Lidar com os novos regulamentos;
- Desenvolver uma cultura digital na empresa.
O departamento de RH será decisivo para que este desenvolvimento seja um sucesso e os resultados sejam alcançados.
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Como é o RH da sua empresa? Os processos de recrutamento são demorados, a seleção é feita de forma manual e consomem um tempo valioso dos gestores? A empresa não consegue reter seus talentos mais promissores, que buscam oportunidades mais atrativas em outras organizações?
Essa é a realidade de muitas empresas que não possuem um RH estabelecido. São diversos processos a serem realizados e a equipe não possui ideia de por onde começar ou como executar para trazer mais resultados…
Ainda, observamos muitas empresas com setor de RH desatualizado com processos defasados e baixa produtividade. Você se identifica ou conhece uma empresa assim?
Está na hora de levar sua empresa a um novo patamar. Faça a escolha certa e invista em um RH tecnológico e de alta performance.
Para essas situações e outras diversas que chegam até nós, a Trianon RH e Negócios desenvolveu a Consultoria em Recursos Humanos. Se você deseja estruturar a sua empresa para o crescimento constante, nós estamos aqui para te ajudar neste processo!
Foto: Freepik
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