J. Rodolfo Grou 121 posts

Liderar é aprender. Reaprender. É expandir. É olhar com responsabilidade para o todo e não apenas para a própria função ou para as entregas do mês.
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Um dos maiores diferenciais competitivos das empresas está na capacidade de alinhar sua equipe com os objetivos estratégicos da organização.
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Em um mercado competitivo e veloz, essa escolha exige consciência estratégica, processos bem definidos e um olhar sistêmico sobre o negócio.
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A felicidade no trabalho deixou de ser um “luxo” desejável nas organizações modernas. Hoje, é um fator central para a sustentabilidade empresarial.
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Grou além de ser conselheiro empresarial, mentor de empresários e palestrante, é fundador e CEO do Grupo Trianon RH e Negócios e Escola de RH Sistêmico.
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O futuro do trabalho que já é presente pede por líderes com visão sistêmica, capazes de compreender o todo e agir com coragem diante da complexidade.
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As mudanças são inevitáveis, então a resiliência empresarial não é apenas uma qualidade desejável, mas uma necessidade estratégica.
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O cuidado com a saúde mental dos colaboradores é um pilar fundamental para a construção de um ambiente de trabalho mais seguro, produtivo e sustentável.
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A chave para um ambiente onde a performance e o bem-estar coexistam está na forma como a empresa constrói sua cultura e estrutura seus processos.
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Quando um time apresenta dificuldades em atingir seus objetivos, há consequências que reverberam em diversas camadas da empresa.
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O erro de muitas lideranças é tratar a confiança como uma variável controlável, como se bastasse aplicar um conjunto de ações pontuais para garanti-la.
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Recrutar para cargos técnicos e estratégicos exige abordagens distintas – entender essas diferenças é essencial para o sucesso do processo seletivo.
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