O mercado da longevidade: Maringá vira polo de inovação para investimentos em saúde no Sul

Rodrigo Góes revela que o perfil exigente do consumidor local foi determinante para transformar a cidade em "celeiro" de novos produtos da Athena Saúde.

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O envelhecimento da população brasileira não é mais uma projeção estatística, mas uma realidade que está transformando o mundo dos negócios. Esse novo cenário demográfico exige que as operadoras de saúde saiam da zona de conforto e criem modelos de gestão que acompanhem a longevidade ativa. No Sul do país, a Athe Saúde assumiu o protagonismo dessa mudança, tornando Maringá o principal campo de testes para inovações que devem ser replicadas em todo o território nacional.

Para analisar esse movimento de mercado e o potencial do “setor sênior”, o podcast Ponto a Ponto, do Maringá Post, recebeu o diretor comercial e de marketing do Grupo Athena Saúde, Rodrigo Góes. Em conversa com o jornalista Ronaldo Nezo, o executivo detalhou por que o grupo — que hoje ocupa o terceiro lugar nacional em medicina de grupo — escolheu Maringá como sua base estratégica e celeiro de inovação.

Maringá como casa e laboratório

Com aproximadamente 1,6 milhão de beneficiários no Brasil e o suporte financeiro do fundo Pátria Investimentos, a Athena Saúde consolidou sua presença no Sul com foco total no noroeste paranaense. Segundo Góes, a decisão de lançar o plano Humana Sênior primeiro em Maringá foi motivada pelo nível de sofisticação e exigência do público local, que serve como termômetro para a qualidade dos serviços.

“Maringá é nossa casa no Sul. (…) Maringá está sendo um celeiro de inovação dos nossos produtos. A gente identificou aqui pelo perfil exigente do maringaense, então os produtos estão sendo lançados do Grupo Athena em Maringá. E o que dá certo aqui a gente replica isso de forma nacional”, revelou o diretor durante o bate-papo.

Mudança de mentalidade

A aposta no mercado 49+ representa uma quebra de paradigma. Enquanto o modelo tradicional de saúde suplementar muitas vezes enxerga o idoso como um custo elevado, a nova estratégia foca na prevenção para garantir a sustentabilidade do negócio. Góes explicou que investir em um produto exclusivo para esse público é uma decisão estratégica que une o propósito de promover saúde com a viabilidade financeira a longo prazo.

“Entendendo um pouquinho dessa carência do mercado e que tem sim uma demanda reprimida, e que a gente precisa conversar e se comunicar de forma diferente com esse público (…) Precisamos sair do modelo tradicional de plano de saúde quando a gente fala de sênior”, argumentou o executivo.

Essa visão de mercado acompanha uma tendência global: a economia prateada. Ao oferecer um produto que atenda às necessidades específicas de quem deseja envelhecer com autonomia, a operadora não apenas ocupa um nicho em expansão, mas também fortalece Maringá como um polo de referência em gestão hospitalar e serviços de saúde de alta qualidade.

Serviço

O episódio completo do podcast Ponto a Ponto com o diretor Rodrigo Góes está disponível no canal do Maringá Post no YouTube e nas plataformas de áudio.